蜂花,你算是彻底打了欧莱雅的脸!

2021-11-22 10:11:45 来源: 0

最近,国产老字号「蜂花」,火了。 
原因说来也有点搞笑: 
事情是这样的,有网

最近,国产老字号「蜂花」,火了。

原因说来也有点搞笑:

事情是这样的,有网友在刷某音时发现蜂花的洗护产品换了一个没见过的新包装。

评论区里清一色都在吐槽这包装又土又丑,纷纷质问是不是没钱做包装了。

因为讨论的人多,大家开始发现电视上也从没见过它家广告,大型超市里也很少见到它的影子。

于是开始怀疑:

混的那么差,难道倒闭了?

这场景是不是有点熟悉,上一次被网友如此关爱的还是鸿星尔克。

不过有一说一,蜂花这个牌子,真的没有多少人听过,甚至因为这波出圈网友都觉得现在不倒闭以后可能也要倒闭。

于是大家纷纷献策,希望他能改改包装,顺便涨个价格。

为啥是先改包装呢?

老徐放几张他们的产品图给你们看看。

特别是这个「洗洁精」版本的洗发露,我一直男都看不下去。

再对比市面上一些产品,是不是觉得有点「劣质感」,让人感觉很便宜。

而实际上,这也恰恰是他们另外一个「缺点」:

卖得实在是太便宜了。

有多便宜呢?

在某宝上,现在蜂花产品的最低价是9块9,是洗发露和护发素套装。

而其他的组合套装,精油产品都在20-90元之间。

平均一天不到一毛钱....

更让它被网友心疼原因是,他们这十年内只涨价过一次。

幅度是:2块钱。

就这定价和涨价幅度,也难怪大家觉得他们会倒闭,而实际上他们也的确没有啥钱。

特别是做推广上。

蜂花第一反应竟是要不要花钱?

再比如刚刚说的包装问题,网友也直接点明这个包装会让人觉得他们很廉价。

结果他们也特实诚,直接承认:

他们本来就很廉价...

想起价钱,好像它说得有点道理?

就是听起来实诚得令人心酸。

上一个类似的情况,老徐记得还是那个因为赚一毛两毛却捐了巨款上了热搜的「蜜雪冰城」。

看到蜂花如此寒酸,粉丝们实在看不下去了。

既然他们不懂设计,那大伙来帮忙!

于是,在某音的相关话题里,全是网友们自发做的产品设计图。

有“霸道总裁式命令”式的口吻,

意见中的细节程度全都充满了诚意。

甚至有人熬夜到凌晨一点半都还在留言建议。

大家也开始上演了「鸿星尔克」接力,直播间里疯狂下单,不到24小时就买了蜂花平常一个月都卖不出的量。

看到这里可能很多人会疑惑:

难道就因为便宜就要支持吗?现在大家的要求都那么低了吗?

实际上,真不是。

当时他们卖得最火的“红精黄素”,让蜂花跻身国产同类品牌第一,年销售额还突破5亿。

这个数字在那个年代,可以说很夸张了。

但很快,蜂花就遇上了第一个难关,同行竞争的国货品牌越来越多,例如霸王,好迪等。

当然最致命的还是洋品牌的入侵。

飘柔,潘婷、欧莱雅等宝洁旗下的品牌,开始霸领国内的日化市场。

而蜂花值得夸的地方也在这里,即使陷入绝境,也绝不动歪心思来多赚百姓的钱。

这里真的有迹可循。

但蜂花没有。

你们知道他们把钱都花在哪里了吗?

答案是,研发。

虽然价格没变,但这十几年来他们一直不断创新,推出了无硅油系列、本草系列、精油系列等丰富的产品线供大众选择。

并且还拥有了数十项发明专利,算是侥幸保持着行业技术“龙头老大”的地位。

功夫不负有心人,蜂花在今天市场如此激烈的情况下近十年来依旧每年都保持百分之十几的增长。

而且,不是靠涨价。

那价格那么低,质量能过得去吗?

还真能。

我写这文章的时候特别去问了几个使用过的朋友,几乎都是一致好评。

有个朋友还说她从大学开始的用的护发素就是它的黄瓶,用完头发真的很柔顺,完全不踩雷。

这其中的功劳,少不了他们的「自律」

虽然价格便宜,但他们的质量一点都不含糊。

早在国家发布相关标准之前,蜂花的许多基础原材料就已经达到了国内甚至国际的标准。

它还自己建立了一套质量保证体系,据相关人士透露,国内不少同类型的品牌一开始或多或少都是参考他们的标准来。

你们可想而知,自己的标准能成为行业的「标准」,其含金量有多高。

老徐我在天眼查查到,蜂花所属于上海蜂花日用品有限公司。

数据来源:天眼查

要知道别说30多年,像这种大企业开个3年都有很多因为打擦边球违规被国家行政处罚。

像最近闹得风风火火的欧莱雅,我在天眼查找了下他们的行政处罚和各种投诉,几乎是满天飞。

数据来源:天眼查

可这些费者在最后都不忘补一句:

但不影响它真的好用...

这是消费者花钱表达出来的感受。

对比之下,孰好孰坏当下立判。

谁说国产品牌只能靠「情怀」活下去的,蜂花用实际行动告诉我们,他们的质量和担当,照样吊打大牌。

便宜,不代表着就是「差」。

还有一点,老徐在写文的时候才发现原来蜂花的老板顾锦文实打实是个「白手起家」选手。

他只有中专毕业,今年也已经67岁了,照片一看就是那种特别典型的老企业家。

也一贯老企业家的作风,企业做起来后捐款的捐款,捐物的捐物。

比如向陕西延川的孩子们捐了书包文具和洗护用品。

不止捐款,扶贫也做。

他们连给自己员工发「过年礼包」,里面的农产品都是从贫困地区大量采购的。

还有其他吗?

有。但是老徐实在找不到了。

就上面这些压根不是媒体报道的,是他们自己发在自家那个没人看的官网上当作内容才被我找到。

不过也是,一家连产品广告都不「忍心」打的人,这么会有钱去找媒体发宣传做好事的公关稿子呢。

蜂花的「抠门」,真的是几十年如一日啊。

老徐写完这篇文章,也算是或多或少帮他们打了个「广告」,尽管,他们也不会给我钱。

但我乐意。

而且作为一个在此之前不知道他们的产品的人,我也决定待会就去下单。

毕竟我相信,一个能存活几十年的企业,产品本身就很耐打。

对比那些卖得死贵还不把消费者当「人」看的品牌,我们凭什么要花钱找罪受。

大量实践已经证明,像「蜂花」们这种国货,一点也不输给「洋品牌」们。

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